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  • CURSO GRATIS

    HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

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Requisitos de acceso al curso: 

Trabajadores ocupados y autónomos

Nivel académico o de conocimiento general: cursado bachillerato, FP rama administrativa. 

Trabajadores desempleados demandantes de empleo que deberán estar inscritos como demandantes de empleo (Plazas limitadas).

Nivel profesional o técnico: Sin requisitos específicos. 

Trabajadores ocupados de entidades públicas no incluidas en el ámbito de la aplicación de los acuerdos de formación en las Administraciones públicas y cotizan a la Seguridad Social en concepto de formación profesional. 

Preferencia colectivos prioritarios: Mujeres, personas con discapacidad igual o superior al 33%, mujeres víctimas de violencia de género, jóvenes menores de 30 años, personas de baja cualificación (grupos de cotización 8, 9 y 10), mayores de 55 años, personas con contratos parciales o temporales.

Realiza ahora mismo la preinscripción del curso a través de este enlace

SOLICITAR
ONLINE
65 HORAS
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Fecha prevista de comienzo: próximamente 

El alumnado en el momento de la inscripción deberá aportar junto a la solicitud oficial del curso toda la documentación necesaria (copia DNI, fotocopia de la Tarjeta de la Seguridad Social, Anexo I. Solicitud de Participación cumplimentando y firmado por el alumno, tarjeta de demanda de empleo actualizada, situación laboral del desempleado y períodos de inscripción en caso de ser desempleado, nómina más reciente y a posteriori nómina del mes de inicio de la formación en caso de ser trabajadores ocupados) De cara a la baremación y selección de alumnos se tendrá en cuenta el orden de llegada de las solicitudes y los alumnos prioritarios de acceso.

DIPLOMA

Una vez finalizado el curso, se dará un diploma de aprovechamiento en el que se incluye el logotipo del Ministerio de Trabajo y Economía Social, al tratar de una especialidad reconocida por el SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal).

MODALIDAD ONLINE

Dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio del curso, las 24 horas todos los días de la semana.

PROGRAMA
  • 1. LIDERAZGO

    1.1. Introducción
    1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
    1.3. Legitimidad del mando
    1.4. Principales competencias directivas
    1.5. Relaciones entre mando y colaborador
    1.6. Tipologías
    1.7. El rol del equipo directivo

  • 2. MOTIVACIÓN

    2.1. Bases teóricas de la motivación
    2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
    2.3. Teoría de Herberg
    2.4. Teoría de Pigmalión
    2.5. La automotivación

  • 3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO

    3.1. Introducción
    3.2. Definición de conflicto
    3.3. Formas del conflicto
    3.4. Niveles de conflicto
    3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
    3.6. Estrategias de resolución del conflicto
    3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

  • 4. DIRECCIÓN DE REUNIONES

    4.1. Introducción
    4.2. Claves de una reunión eficaz
    4.3. El objetivo de la reunión
    4.4. El orden del día
    4.5. El equipo humano
    4.6. Dirigir y moderar la reunión
    4.7. Errores a evitar

  • 5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR

    5.1. Mapa de la inteligencia emocional
    5.2. Competencias personales
    5.3. Competencias sociales
    5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

  • 6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES

    6.1. Áreas clave
    6.2. Metas a largo plazo
    6.3. Valores
    6.4. Cualidades/habilidades personales
    6.5. Los objetivos
    6.6. Identificación y manejo de prioridades

  • 7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO

    7.1. Análisis de los tiempos
    7.2. Agrupación de actividades
    7.3. Trabajo en bloques de tiempo
    7.4. La matriz urgente e importante
    7.5. Revisión de metas a largo plazo

  • 8. ANTES DE PLANIFICAR

    8.1. Análisis de las rutinas
    8.2. Estimación y asignación de tiempos
    8.3. Biorritmos personales
    8.4. Regla de los 90 minutos
    5.5. Leyes de Acosta

  • 9. LA PLANIFICACIÓN

    9.1. El propósito de la planificación
    9.2. Herramientas de gestión
    9.3. Planificando en la agenda
    9.4. Control de la planificación
    9.5. La planificación mensual

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